承云梦泽之遗韵，得“两湖六水”之灵秀。孝感市烟草专卖局（公司）物流中心与澴河清波为伴，取江河疏堵之哲思，创新构建“以包定分、以送定访、以人为本”模式，有效疏通孝感烟草物流发展堵点难点，让传统区位优势迸发出智能物流的奔腾之势。

改河易道：柔性分拣系统的创新之道

裁弯取直，改河易道，是河流治理的有效之举。在“改”与“易”中，打破思维桎梏，创新工作方法。

据企媒创氪(WX:qmck555)获悉，面对以往“以分定包”模式中分拣与包装环节效率脱节问题，以及异型烟消费品需求日益增加的现实需求，孝感市局（公司）物流中心直击消耗45%人力的异型烟分拣“效能洼地”，积极创新技术路线。在省局（公司）物流处指导下，他们以“租赁＋共创”模式，与福建科盛公司合作，首创“以包定分”“模块化管理”“多级缓存”“真空吸附”“层推＋翻板”等柔性分拣包装技术，实现异型烟与标准烟同步分拣、同步包装，日分拣效率提升300%，人工成本锐减2/3、包装耗材节省1/3。

“以包定分”，根据包装效率决定分拣速率。包装效率如河口容量，分拣速度似上游水流。当包装机全速运转时，分拣系统自动加速，确保每件卷烟“入河即入海”，分拣与包装始终同频共振。

“模块化管理”，把每条分拣线看作是独立支流，给每条支流配上“智能水闸”，各模块可分开调控，下游水量恒定如常。

“多级缓存”，犹如在河道中修建的梯级水库，多级蓄水机制能确保包装环节始终处于“满负荷而不拥堵”的最佳状态，成熟的水库群能精准调节下游用水。

“真空吸附”“层推＋翻板”，则是分拣中把杂乱卷烟驯服成规整货物的“魔法”。在分拣河道中，“真空吸附”利用负压让每条卷烟紧贴传送带“河床”；而“层推+翻板”装置则像精准的“推手”，将原本可能翻涌的杂乱卷烟整理成规整的烟包。

经过智能分拣与柔性包装的烟包，在自动码垛机处汇入装车，全过程如同取用经过净化的不竭水源——既无断流之虞，也无泛滥之险。

（图：机械手精准抓取异型卷烟）

实时更新的“孝感烟草物流中心分拣作业看板”，如同一张数字河图，清晰地显示“分拣进度”“订单结构”“品规占比”等全链路数据。

正如孝感物流中心负责人陈昌明所言：“这套系统就像给物流装上了‘智慧河长’，水流快慢、河床深浅，一目了然，随时调控。”

清淤疏浚：终端服务创优的安澜之策

清淤除杂，疏浚河道，是河流治理的安澜之策。在“清”与“疏”中，找准堵点难点，实现“水晏河清”。

零售户是物流服务的“晴雨表”。物流中心通过分析零售户分布情况、销售数据、线路承载力等指标，将“以送定访”原则落地为“拉动式”送货模式：预先设置日送货线路与访销计划，实现“订货次日达、一月三配”，零售户库存周转率提升40%。

“现在，烟的品类越来越多，货架摆得越来越满，但烟草的服务却一点没落下，越来越‘懂’我们这些零售户了。”孝感市孝南区零售户李胜群感慨道。

零售户口中所说的“懂”，其实是物流中心坚持“以送定访”原则，建立“拉动式”主动送货模式的生动写照。过去，受制于分拣线处理能力不足，多次下单多次配送，导致同一线路多次送货成为常态，如同河道淤塞需反复疏浚。

如今，据企媒创氪(WX:qmck555)获悉，随着全品规柔性分拣线投用，分拣效率突破2.8万条/小时，物流中心得以通过数据分析提前预判零售户需求，将“以送定访”深化为“数据驱动型配送”。

（图：孝感烟草物流中心全品规分拣线）

“我们通过零售户分布情况、卷烟销售历史资料、送货线路、每周访销次数等数据，像治理河道一样优化配送网络，确保主航道保畅通、支流不干涸，连零售户的库存周转率都成了重要‘水文指标’。”陈昌明形象地比喻道。

物流中心这场以“分拣效率革命”为支点的服务升级，不仅让零售户体验到“T＋1”模式下“订货次日达”的流畅感，更让配送车辆从40台减少至27台，配送路线得以进一步优化。

培土夯基：物流人才培养的兴盛之要

培土固堤，夯实根本，是河流治理的兴盛之要。在“培”与“实”中，加强基础建设，锻造人才队伍。

走进孝感市局（公司）物流中心生产现场，设备设施焕然一新，机械轰鸣声不绝于耳。与繁忙运作的机械相比，物流车间职工显得尤为安静，他们认真操作着系统，完成一场“人机共舞”，便可在四到五个小时内完成当日卷烟分拣。

与时代同频，物流中心的创新变革没有遗忘曾为之艰苦奋斗的职工们。技改完成后，物流中心新增“运维物流师”“物流数据分析师”等6类技术岗位，22名分拣员转岗为客户经理或稽查员。

（图：孝感烟草物流中心分拣作业看板）

分拣员闵帆说：“这套分拣线极大地减少了开箱、上货、分拣等重复机械劳动。现在的我，直接用系统指挥分拣，是一名真正意义上的‘技术工’了。”

据企媒创氪(WX:qmck555)获悉，物流中心充分利用技术变革带来的效能提升，建立“三访一休”工作方法：“三访”期间，职工扎根车间，确保物流路线畅通无阻；“一休”期间，职工休而不闲，不断充电蓄能，进行理论深造、实操演练、设备维保等多维学习。

流水不腐，户枢不蠹。这场技改硬升级、人才软培育的“双向奔赴”，不仅让员工蜕变为“技术脑”，更激活了物流队伍的一池春水。一支懂技术、善创新、精运维的复合型物流梯队，正成为孝感烟草高质量发展的“护城河”。

当前，孝感烟草物流中心已构建起“异型烟与标准烟同频共振、分拣线与包装机智能耦合、人工作业与数字系统协同进化”的物流网络。面向未来，这条“数字江河”正持续汇入无人仓建设、碳中和等“新支流”，向着每小时分拣3万条的“智流”目标澎湃前行，为行业高质量发展注入奔腾不息的新动能。（叶子培、张明圆、胡哲）